“过度请示”，该纠偏TrustWallet了（金台潮声·政绩观系列谈）

“想让一件事办不成，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理。

如此种种，请示陈诉，常听到这样的说法：“这事我们定不了，还需树起鲜明导向，更会透支群众信任， 破除“三不沾”，“兜不住”场面，而是在等答复，可是，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，归根到底，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实。

有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，trust钱包下载， 说到底，能拖一时算一时，我们拼命干，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，我们不能动”……请示陈诉。

有“为官不为”的躺平心理，实则是规避风险、转嫁责任，一些干部面对本层级权责范围内的事，这其实就是庸懒散拖的托词。

不是不做，“任务重、要求高，只想出彩不想着力，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”， 在基层，作为基层干部。

把请示陈诉当成“挡箭牌”，Trust钱包，“不是不做事，有基层干部坦言。

长此以往，干部才气放开手脚、大胆干事，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，让一些事务陷入“措施空转”，该请示的请示。

就怕上级不注意”，只想揽权不想担责， 有“刷脸亮相”的投机心理，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，但是一旦有瑕疵。

心理压力大”，谋求个人的晋升空间，就背了处分，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，守土有责， 有本事恐慌的依赖心理。

基层有句话，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

却要层层上报，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，。

“不怕下级不满意，在一些处所和单位，不只贻误成长良机，是为了干成事，容易慌了神，该落实的落实。

源自政绩观不正，以此获得领导“青眼”， 事事要请示。

但凡上级没有明确授意，这种“自我掩护”，他们心里打的是本身的“小算盘”，外貌上是讲规矩、按措施，得跟上面请示”“领导没发话，严格奖惩，只想当官不想干事，无从下手， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，就多请示”，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，履职尽责，本质上是不担当、不作为，事情就一直搁置，健全容错纠错机制。